雜誌簡介: 原刊名:典藏今藝術,自2018年4月起與《典藏投資》合併,起始期數為307(201804)。以關懷當代藝術生態為宗旨,從藝術家及創作、藝術評論及論述、美術史、展演空間、文化政策、藝術市場……等等,都是持續關注的重 要項目。在選樣上,國內藝術生態是我們的終極關懷,由此推衍至華人藝術及國際藝壇的宏觀視野與觀察,也成為實質上呈現的多元面貌,主要的目的,是希望提供 國內藝術人才經驗與學識的累積與傳遞,也希望作為潛在藝術愛好者進入藝術世界的橋樑。
簡介
本期內容簡介
本期主題:我們需要什麼樣的美術館館長?
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這樣的情況促使我們思考:「我們需要什麼樣的美術館館長?」更進一步地,我們必須問:「什麼樣的制度能支持館長及相關人力資源的長期發展與永續經營?」這場討論不僅關乎於找到「對的人」,更關乎於建立一個能夠孕育並支持人才發揮潛能的「對的制度」。懷抱著對「制度結構」的問題意識,我們策劃了這次的專題。即便我們無法推翻現有制度「打掉重練」,但在可見的制度性限制下,我們是否能尋找到改變的契機?為此,我們邀請了對博物館發展脈絡有深入研究的黃心蓉老師撰寫專文,並嘗試透過訪談現任或卸任館長與館員,從他們的經驗中投射出今日面臨的挑戰,以及未來可能的改革方向。(企劃/朱貽安)
本期主題:我們需要什麼樣的美術館館長?
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這樣的情況促使我們思考:「我們需要什麼樣的美術館館長?」更進一步地,我們必須問:「什麼樣的制度能支持館長及相關人力資源的長期發展與永續經營?」這場討論不僅關乎於找到「對的人」,更關乎於建立一個能夠孕育並支持人才發揮潛能的「對的制度」。懷抱著對「制度結構」的問題意識,我們策劃了這次的專題。即便我們無法推翻現有制度「打掉重練」,但在可見的制度性限制下,我們是否能尋找到改變的契機?為此,我們邀請了對博物館發展脈絡有深入研究的黃心蓉老師撰寫專文,並嘗試透過訪談現任或卸任館長與館員,從他們的經驗中投射出今日面臨的挑戰,以及未來可能的改革方向。(企劃/朱貽安)
作者簡介
雜誌簡介
原刊名:典藏今藝術,自2018年4月起與《典藏投資》合併,起始期數為307(201804)。以關懷當代藝術生態為宗旨,從藝術家及創作、藝術評論及論述、美術史、展演空間、文化政策、藝術市場……等等,都是持續關注的重 要項目。在選樣上,國內藝術生態是我們的終極關懷,由此推衍至華人藝術及國際藝壇的宏觀視野與觀察,也成為實質上呈現的多元面貌,主要的目的,是希望提供 國內藝術人才經驗與學識的累積與傳遞,也希望作為潛在藝術愛好者進入藝術世界的橋樑。
原刊名:典藏今藝術,自2018年4月起與《典藏投資》合併,起始期數為307(201804)。以關懷當代藝術生態為宗旨,從藝術家及創作、藝術評論及論述、美術史、展演空間、文化政策、藝術市場……等等,都是持續關注的重 要項目。在選樣上,國內藝術生態是我們的終極關懷,由此推衍至華人藝術及國際藝壇的宏觀視野與觀察,也成為實質上呈現的多元面貌,主要的目的,是希望提供 國內藝術人才經驗與學識的累積與傳遞,也希望作為潛在藝術愛好者進入藝術世界的橋樑。