本期內容簡介

AI的崛起讓專案經理站在新的起點，尤其自2022年OpenAI推出ChatGPT後，AI對專案管理的影響越發深遠，與AI協作的新浪潮也不斷席捲全球，不同功能的AI工具也如雨後春筍般出現，像是文字生成工具ChatGPT;快速生成精美圖片的Midijourney;可以將枯燥的影片在幾分鐘內轉變為活潑且吸睛的Vmaker AI，各種新興的AI技術正在改變專案經理的工作方式。本期《專案經理》雜誌特別聚焦於PM如何善用AI工具影響專案的進行與結果，如何透過AI提升專案工作的效率。

為了讓讀者更深入了解PM如何與AI協啜作，本期《專案經理》雜誌特別邀請玖駿資訊負責人黃冠融分享如何在AI浪潮中保持競爭力的策略;台灣人工智慧協會的楊人豪理事則會分享專案經理如何與AI協作;台灣企業群創光電張幼銘處長如何善用AI推動數位轉型，並通過實際案例來展示AI在專案管理中的成功應用。期望專家的分享與見解能夠幫助您在AI時代下，更加從容地應對專案管理中的各種挑戰，並找到提升競爭力的新方法。

AI發展帶來前所未有的機會，但也引發隱私保護和倫理等問題的討論，因此將深入探討AI對專案管理的倫理和數據隱私的議題，了解技術進步的同時，如何確保專案管理的每個步驟都符合道德標準。

無論是想提升工作的效能，或是希望在AI時代中尋找新的競爭優勢，期望本雜誌能夠成為每位PM與AI協作的實用指南，協助PM們在這場技術革新中，發揮「超能力」，迎接充滿挑戰的未來。