大師輕鬆讀 2011/07/06 [第396期]:為什麼我的企業長不大? : 全球頂尖企業如何建立競爭優勢

點閱:67

作者:保羅.萊文(Paul Leinwand), 錢賽.麥納第(Cesare Mainardi)原著

出版年:2011.07

出版社:輕鬆讀文化

出版地:臺北市

集叢名:經營管理

格式:EPUB 流式,PDF


所謂競爭優勢、核心能力、市場策略,並不是商管書上的拗口名詞,而是企業在殘酷戰場上,一決勝負的關鍵。借鏡全球頂尖企業的成功經驗,讓企業迅速成長,獲利最大化!

本期目錄:

第1章 核心能力導向的經營策略
第2章 利用3大要素制定市場策略
第3章 3大做法讓企業持續創造價值
第4章 5大步驟讓企業經營更一致

主題看板:

無論你是高階經理人還是一般員工,你曾否想過自家企業的競爭優勢在哪裡?你的企業掌握什麼樣的核心能力,能勝過其他競爭對手?所謂的「競爭優勢」、「核心能力」、「市場策略」,並不是商管書上的拗口名詞,而是企業在商戰中一決勝負的關鍵!

本書作者強調,企業經營策略的一致性愈高,企業的財務表現就愈好。然而隨著時間演進,企業的經營策略容易變得愈來愈不一致,因此必須採取「以核心能力為導向」的營運策略,持續強化及改善企業最重要的核心能力,以開啟良性循環,確保企業經營的一致性。

此外,本書提出全球頂尖企業創造價值的常見做法,包括聚集商品(例如eBay購物網站)、提供客製化服務(例如戴爾)、提供消費者體驗(例如星巴克)、積極創新(例如3M),以及供應高階商品(例如BMW)等等。並以美國的亞馬遜網路書店為例,指引企業如何找出自身的核心能力,據此推出適合的產品與服務,讓企業快速成長獲利。

雜誌簡介

創立於2003年的大師輕鬆讀,原本屬於商業周刊旗下刊物,每週由國外專家評選一本時下暢銷財經管理專書,濃縮萃取精華,由台灣專家編輯群進行輕量化編輯,以中英對照週刊型式出版。出版之後一直深受中高階經營管理人喜愛,並列為提升個人競爭力的秘密武器。

  • 主題看板 核心能力(p.2)
  • 5分鐘摘要 創造企業的核心優勢(p.5)
  • 第1章核心能力導向的經營策略(p.7)
  • 第2章利用3大要素制定市場策略(p.15)
  • 第3章3大做法讓企業持續創造價值(p.37)
  • 第4章5大步驟讓企業經營更一致(p.49)
  • 延伸閱讀《大師輕鬆讀》No.161 揭開競爭的面紗(p.59)
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