研究顯示，上班族平均浪費超過一半的上班時間，在與工作無關的事務上。身為經理人，只要你能設法讓員工全心投入、快樂工作，就能不多花一毛錢而讓生產力加倍，有效建立頂尖績優團隊！

本期目錄：

主題看板：快樂領導學
5分鐘摘要：建立績優團隊的領導術
第1章：讓大家可以快樂發揮
第2章：學會用不同方法激勵不同的員工
第3章：去了解員工的想法、行為和感受
第4章：讓每個人都覺得自己很重要
第5章：趕走害怕，讓員工勇於嘗試
第6章：讓大家都有贏家的感覺
第7章：找對的人坐在對的位置
第8章：注入「績效就是一切」的心態
第9章：盡力成為傑出領導者和經理人

主題看板：

談到經營管理之道，總有許多成功的企業家透過著作、演講、訪談等形式，分享其個人獨到的一套領導哲學。然而，本書作者一再提醒，身為老闆／主管的你或許遍讀坊間的商管叢書與雜誌，卻忽略到自己的一言一行、待人處事，都牽動著部屬的工作情緒。你與員工的每一次互動，都會造成正面或反面的情緒影響，有可能提升員工的自信與自我形象，也有可能減低其自尊。一個自我價值低落、對工作不滿意、不快樂的員工，當然不可能全心投入職場，創造出高生產效能；而這對支出鉅額人事費用的公司而言，可謂莫大的損失。

由此可知，所謂成功的領導並不是什麼了不起的大學問，其實都是老生常談的道理：唯有創造讓員工快樂工作的環境，將對的人放在對的位置，並深入了解員工的想法和感受，才能有效提高人力資本報酬，帶來最高的工作成效！想激發出員工最大的潛能，就要從心理層面去激勵他們，讓每個人都覺得自己很重要，並讓大家都享受到贏家的感覺。這麼一來，你所努力追求的種種績效與競爭力，自然會水到渠成。