Name: 敏捷方程式:成就敏捷之路
Author: 周碩著

敏捷方程式:成就敏捷之路

點閱：1

其他題名：成就敏捷之路

作者：周碩著

出版年：2017

出版社：博碩文化

出版地：新北市

格式：PDF,JPG

頁數：276

ISBN：9789864342686

分類：程式設計

附註：含附錄

Ucity圖書雲

可借 5 冊

部分試閱

行動借閱QRcode 加入收藏推薦購買

簡介

內容簡介

敏捷是一種觀念，也是一種心態，透過工具及實務，讓團隊協同合作，並以漸增的方式提供可運作的軟體。本書介紹許多常見的敏捷方法論，例如：Scrum，極致軟體製程，看板方法，精實軟體開發，水晶家族，特徵驅動開發及動態系統開發方法。也彙整出敏捷專案的主要流程，常用的工具，相關知識，管理觀念，以及人際關係技巧，讓讀者能夠了解敏捷的觀念，並順利的成就敏捷之路。此外本書也為想要參加PMI-ACP考試的讀者提供120題模擬試題，方便讀者檢核學習的狀況。

作者簡介

作者簡介

周碩

國際敏捷專案管理師(PMI-ACP®)
國際專案管理師(PMP®)

曾服務於
軟體公司專案經理，系統分析師
企業資訊部門主管

章節

Chapter 1　敏捷概論
- 1.1 敏捷的歷史
- 1.2 敏捷宣言
Chapter 2　敏捷方法論
- 2.1 Scrum
- 2.2 極致軟體製程
- 2.3 看板方法
- 2.4 精實軟體開發
- 2.5 水晶家族
- 2.6 特徵驅動開發
- 2.7 動態系統開發方法
Chapter 3　敏捷領域與流程
- 3.1 敏捷領域
- 3.2 敏捷流程
Chapter 4　籌備階段
- 4.1 建立專案願景
- 4.2 發展營運企劃案
Chapter 5　起始階段
- 5.1 發展敏捷專案章程
- 5.2 利害關係人管理
- 5.3 蒐集需求
- 5.4 高層次的估算
- 5.5 架構刺探
- 5.6 產品路線圖
Chapter 6　發布循環
- 6.1 發布規劃
- 6.2 風險刺探
Chapter 7　迭代循環
- 7.1 迭代規劃
- 7.2 產品開發，整合及測試
- 7.3 核准的迭代
- 7.4 回顧檢討
- 7.5 迭代的補充說明
Chapter 8　結束階段
- 8.1 交付專案成果
- 8.2 結束專案活動
Chapter 9　監控流程
- 9.1 敏捷指標
- 9.2 敏捷關鍵績效指標
- 9.3 資訊散熱器
- 9.4 敏捷專案會計原則
- 9.5 問題解決
- 9.6 變異分析
- 9.7 趨勢分析
- 9.8 持續改善
- 9.9 產品改善
- 9.10 人員改善
Chapter 10　人際關係技巧
- 10.1 情緒智力
- 10.2 解決衝突
- 10.3 協商
- 10.4 協同合作
- 10.5 參與決策模式
- 10.6 領導
- 10.7 團隊激勵
Chapter 11　專案團隊管理
- 11.1 建構敏捷團隊
- 11.2 發展成熟模式
- 11.3 團隊空間
- 11.4 集中式團隊
- 11.5 分散式團隊
- 11.6 全球化，文化及團隊多樣性
- 11.7 訓練，輔導及指導
- 11.8 敏捷工具應用
Chapter 12　溝通管理
- 12.1 積極聆聽
- 12.2 雙向溝通
- 12.3 知識共享與書面溝通
- 12.4 促進方法
- 12.5 社交媒體溝通
Chapter 13　發展敏捷合約
Chapter 14　道德及專業行爲準則
Appendix A　模擬試題
Appendix B　參考資料
Appendix C　敏捷中英文專業詞彙對照表

同書類書籍

Previous Next

服務條款與隱私權政策更新

敏捷方程式:成就敏捷之路

簡介

作者簡介

章節