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大師輕鬆讀 [第679期] [2018年07月18日][有聲書]:OKR目標與關鍵成果法

點閱:21

作者:《大師輕鬆讀》編輯部編輯

出版年:2018.07

出版社:大師輕鬆讀股份有限公司

出版地:臺北市

集叢名:經營管理

格式:PDF

附註:中英對照


本期內容簡介
 
OKR目標與關鍵成果法
從英特爾到谷歌都在用的工作績效管理方法
 
重點導讀 夢想愈大愈需要OKR
 
Superpower 1 專注致力優先要務
高績效組織與高績效人士就是有辦法直搗重點,不理會其他一切干擾。OKR迫使領導者與個人做出困難的選擇,因此成為部門、團隊和個人之間進行溝通的利器。OKR減少模糊不清的狀態,明確指出必須成功的重點。
OKR案例研究 1 Intel的征服營運計畫
 
Superpower 2 協調團結促進合作
OKR帶來高度透明。從執行長到基層員工,每個人的目標都能利用OKR公開分享。個人可將自己的目標連結到公司的目標計畫,然後思考有何方法可以一兼二顧。由下而上的OKR能夠培養向心力、驅動創新並為工作帶來意義。
OKR案例研究 2 Intuit
 
Superpower 3 追蹤討論責任歸屬
OKR最典型的特色是它們的數據導向。你透過定期檢核、評分和評估來闡明和活化你的OKR,當有關鍵成果看起來不太可能達成時,OKR將促使大家採取行動克服困難,它們激發強烈的個人責任感。
OKR案例研究 3 蓋茲基金會
 
Superpower 4 竭力顛覆創造驚奇
簡而言之,OKR驅使你使出全力,成就卓越,它們迫使你測試自己的極限,同時准許你在嘗試不凡挑戰時失敗。實際上,OKR准許你釋放最具創意、最有野心的自己。那不是壞事。
OKR案例研究 4 YouTube
 
Benefits OKR關鍵利益
一旦你開始採用OKR,你便能充分發揮3項關鍵利益:
利益 1 持續績效考核
利益 2 持續進步
利益 3 加速文化變革
 
延伸閱讀 OKR讓每個人有更好的溝通

雜誌簡介:
 
《大師輕鬆讀》自2002年發行迄今,已收錄超過650本暢銷商管好書精華書摘。旨在將原本厚達300頁以上的原著,濃縮整理成30頁,英文約7000字、中文約1萬字的重點摘要。讓忙碌的職場工作者能以最輕鬆、最有效的方式每周讀一本好書,獲取專家嚴選,最新、最實用的商管知識。

  • 重點導讀 夢想愈大愈需要OKR(p.5)
  • 延伸閱讀 OKR讓每個人有更好的溝通(p.40)
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