本期內容簡介
 
IP內容最大化
 
今年3月左右，台北捷運為慶祝運量破100億人次，大動作推出了一系列充滿新意的行銷活動，其中Facebook上瘋傳的「捷運之亂」，最讓人記憶猶新。
雙北的主要五條捷運線，淡水信義線、中和新蘆線、板南線、文湖線、松山新店線，紛紛化身為個性鮮明的角色與粉絲互動，最令人印象深刻的，莫過於「中和新蘆線」充滿江湖味的幽默口吻，讓粉絲們忍不住自發性的與它對話，甚至引起不少網友爭相以取得好友認證為榮。
談起IP行銷（Intellectual Property），多半讓人首先聯想到畫風細緻的擬人化品牌象徵圖像、玩偶，不過隨著IP意識的普及與廣泛運用，現今舉凡所有透過智慧與精神，創作出來的作品，都被認定其中。包括品牌創作出來的吉祥物、各影視劇本、YouTuber等，都得以算在此範疇，也因此造成多元的跨界市場競爭關係。
但IP該如何經營，才能不只賣萌，而是真正幫助企業、商品，達到正向宣傳的目的？再者，迎向OTT平台的戰國時代，各平台除了大搶播出權、精心創造更多自製內容外，還有什麼贏得先機的競逐策略？
動腦523期，以「品牌文創 IP模式ON」為題，為讀者全面剖析，挖掘箇中關鍵竅門。
全球眾所期待的2020東京奧運，終於近在眼前，即將於2020年7月24日盛大開幕。是東京繼1964年睽違56年後，再次主辦夏季奧運。日本在各方準備無不卯足全力，包括：奧運主場館、會徽、競賽項目標誌、吉祥物等，就是要讓世界看見，日本如何以頂尖設計展現國力，實現「愈在地，愈國際」的文化展演。
最後，本期我特別想推薦「深海中的黑盒子，假資料、數據安全與演算偏誤」這篇文章，在資訊爆炸的時代，充斥許多造假與偏見資料。品牌該如何把關，在混亂中求精準，並重拾消費者信心？近年大數據應用和市場調查產業，又有哪些新趨勢值得關注學習？