本期內容簡介
時代在變、環境在變,專案經理也要變,
因應時代的轉變,更需要進化為PM2.0!
全世界最具權威的專案管理機構 - 國際專案管理學會PMI
認為一位優秀的專案經理人,除有「高度執行力」是不足夠的,還需要具備專案管理人才金三角的能力:策略和商業分析技能、專案管理與專業技能、領導溝通技能!
「PM2.0」就是專案經理用高階主管的思維來做事,
不僅專案做得好,更要花時間找有價值的專案來做,
擁有PM2.0必學能力,運用金三角面向,
成為現今市場商業不可或缺人才!
封面故事
專案經理2.0談什麼?
PM的「策略與商業管理」思維
理光董事許博惇
高階主管PM2.0的管理心法
攜手世界向前行
跨國公司敏捷專案管理
未來的專案經理,他來了!
無懼創新、整合專案
內化專案管理知識
在跨領域活化應用
PM2.0的職場精彩故事
工作、實務經驗分享
同書類書籍