本期內容簡介
 
編輯室報告
 
在台灣（寫下這二字的此刻我竟莫名有些傷感），這一年總算是尚稱平靜地即將過完了。儘管詭譎波濤起伏。儘管不遠處並不。自年初起，或尤其近幾年，巨大的不安、不確定感時時侵擾，世局更浮盪，如將溢出杯緣的茶湯，許多「不在計畫中」甚至「失控」的事紛至沓來，彷彿誰都不能確定，再多、再縝密的思慮與計畫，真能幫助自己與人們面對自身處境與未來？果真如此嗎？會不會其實更是被焦慮綁架、脅迫（網路、各種媒體則成為強化的工具）？那些在計畫之外的事與人，該拿它們怎麼辦？或者，我們該拿這種「該拿它們怎麼辦」的心情怎麼辦呢？焦慮的源頭，是因無法掌握劇烈的時代變貌，無從計畫？或因不（再）相信計畫的實效與影響？──這許多年下來，我們這個號稱民主自由的國度的人民，被迫收下了多少跳票、空頭支票，以及伴隨的失望？這些心情，該以什麼樣的方式、作為，勉強抵禦？
 
是不是只能「做此刻能做的事」。這一年，我們試著擴大文學的現實邊界，以我輩的日常人與事製作互相呼應的系列專題（主要是與文學出版相關的職人們──當然，之於他們，文學也未必是全部），「給彼此一年的時間」，串連經驗、知識與記憶點，形成可憑依的視野、地圖。所以，一月有了「選書」職人專題，二月「出版社」年度計畫，三月略談翻譯與譯作現況，五月關注編輯，六月、七月則溯問作者端對書寫題材的現實面準備與生命核心，八月設計，十月新手，然後以十二月行銷專題作為壓軸。甚至四月「孩子氣」與十一月「動起來」不僅是作為區隔調劑，那也是我們試著以不同的角度，邀文學（職）人們一起，探觸文學的可能性。而九月的博碩論專題，則是好奇學院為了未來的作品、未來的出版，提供了多少高牆外忽略久矣的養分與火力。
每一期，在構想最初，我們並不覺得自己所知是足夠的；最新一期尤其做了大量的諮詢；製作期間則時時忐忑於可能做不好，不到位，不上不下；但在這樣一點一滴不得不緩步前進的過程中，應該還是比「之前的我們」，多懂了一些事吧，並總有好運氣遇見很棒的作者與同業。
這「美好的一年（計畫）」，做得怎麼樣，我們自己極難客觀評估；這也彷如「行銷」或「企畫」職務的字面訊息，行（do，go）在銷（sale，business）之前，企（wish，hope，dream）又在畫（plan）之前，那麼是否尚可容許我們擅自望文生義地歪解、超譯，並自問──且不以此論成敗──我們是不是有稍微做到，讓人感覺我們想動起來，更願想像、觸及讀者，且還沒放棄那些落點比行動遠些的想法？
而行銷或許是出版業中，尤其「活在（各種）計畫之中」的角色，也就更常承受各種變化的衝擊，並須更積極勇敢地去發現與衝撞讀者的需求、移情與寡情──也許是他們的工作更牽涉到許多人的關係。我們試著藉由此回專題，收集那些原本陌生甚至被漠視的聲音，並嘗試讓這些聲音彼此回應。
一年將盡，不論是誰，都要重定年度計畫了。但不論計畫或變化，回推起點初衷，又或者更開放地想像結局，其實都是人如何去直視並省察自身以及世界，角色，主體性，資源與定位，團隊關係與專長……計畫與變化的落差，很可能正是人心的落差。
計畫與變化水火不容？理想情況可以是：計畫能推動好的變化；而變化又能催生出有意思有意義的計畫，讓參與者得以全身心體察改變之影響，也因計畫的逐漸落實、靈活調整而感覺踏實愉悅。
那麼，不論是想像讀者或者其他任何一件事，也許就更可能興味盎然、能量飽滿地做下去了吧！
 
 
本期專題｜讓我們想像讀者
行銷做為日常.產業觀察.整體思考.第一線實務
行銷作為創造.影響.價值.事件.動能.互動
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