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大師輕鬆讀 2012/12/26 [第471期] [有聲書]:創新方程式 : 有效解決執行面的挑戰

點閱:143

作者:維傑.高文達拉簡(Vijay Govindarajan), 克里斯.特林柏(Chris Trimble)原著

出版年:2012.12

出版社:輕鬆讀文化

出版地:臺北市

集叢名:經營管理

格式:PDF


5 分鐘摘要
少了執行,創意再好也沒用
公司不能沒有創新。但是大部分公司花了很大的力氣搞創意,卻輕忽了執行面,無法把點子成功轉化為真實的產品、服務或改善作業流程。根本原因是「創意」讓人感到活力十足、魅力四射;相反的,「執行」顯然是單調乏味的幕後工作。但少了執行,創意再好也沒用。

專家解讀
你敢於執行創新方程式嗎?
創新管理,其目的就是在於整合企業內的創新意念,並能結合在企業的經營績效。問題是,如何激勵員工的創新意念?如何整合企業內的創新意念?如何落實企業內的創新方程式?你知道如何持續執行創新方程式?

創新=想法+領導人+團隊+計畫

單元 1團隊
成功的創新團隊有各式各樣不同的配置,但都有一個共同特徵:它們都在公司既有績效引擎工作的人員,以及專門負責創新的小組之間,形成一種內部夥伴關係。讓夥伴關係發揮效用的3大關鍵步驟是:
步驟 1.分工
步驟 2.組成專門小組
步驟 3.管理夥伴關係

單元 2.計畫
在經營企業既有的運作時,你努力追求卓越的營運績效和工作紀律。然而在管理創新方案時,你要處理的是程序嚴謹的實驗。你期待盡快在合乎成本效益下循序完成:計畫、測試、測量、學習
步驟 1.建立正規的實驗程序 發展健全創新計畫10項關鍵原則
步驟 2.拆解假設
步驟 3.尋求真相

雜誌簡介

創立於2003年的大師輕鬆讀,原本屬於商業周刊旗下刊物,每週由國外專家評選一本時下暢銷財經管理專書,濃縮萃取精華,由台灣專家編輯群進行輕量化編輯,以中英對照週刊型式出版。出版之後一直深受中高階經營管理人喜愛,並列為提升個人競爭力的秘密武器。

  • 5分鐘摘要 少了執行,創意再好也沒用(p.8)
  • 專家解讀 你敢於執行創新方程式嗎?(p.32)
  • 延伸閱讀 創新貴在實踐(p.36)
  • 下期預告 《大師輕鬆讀》No.472 自造者運動(p.40)
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