中煎主管日記:就算心中OOXX, 賣肝也要做好做滿!
點閱:5其他題名:就算心中OOXX, 賣肝也要做好做滿! 就算心中OOXX賣肝也要做好做滿
作者:楊仕昇著
出版年:2020
出版社:崧燁文化
出版地:臺北市
格式:EPUB 流式
字數:143645
ISBN:9789865164423
分類:企業管理創業  
這份差事不好當!
「他們」是保姆,是企劃者,是公司的大腦,同時也是執行力;
「他們」有責任感又有耐心,為公司肝腦塗地;
「他們」時刻掌握最新資訊,堅強的不為時代所淘汰;
「他們」是企業的中堅力量,能直接影響到企業的生產經營和發展;
失去了優秀的「他們」,企業只能逐步走向滅亡——
如果把一個企業比做人……
高階管理者就是大腦,要思考企業的方向和策略;
中層就是脊梁,要去協助大腦傳達和執行命令到四肢——基層。
何為中層?中間階級的職能部門管理者,可以有部門經理、部門主管等多種不同稱謂。雖然不同企業對中階主管的稱謂各異,但本質上卻同屬中階主管。
中層正處在一個尷尬的位子,既不如高層手握實權,卻又要做一群初生牛犢的榜樣,要做到上傳下達、左右逢源,否則就是兩邊開罪、裡外不是人……
基層出事了,中層率先扛;居功不敢自受,功勞全給上司;成績太過耀眼,反而成為同級眼中釘?
——可別誤以為中層的角色可有可無!
如果說企業是一輛汽車,那麼企業決策層就是汽車的司機,各個職能部門則共同構成引擎,而不同職能部門的中階主管便是引擎的一個氣缸。
就像每一個氣缸內燃油燃燒的品質都關係到引擎的能量轉化,每一個中階主管的工作品質同樣關係到部門的工作效能,成為影響企業整體效能的關鍵性因素。
【切心!為公司奉獻一切,卻被懷疑別有用心】
能力強的人備受矚目,當中卻也包含了忌妒和懷疑的眼光,難道裝傻才是大智慧?
自認對公司一片忠誠,卻好心換來驢肝肺?
【雷厲風行,不如細水長流】
剛進入一家企業成為中階主管,位子都還坐熱,就想大刀闊斧的改革?
殺雞儆猴非但得不到下屬尊重,反倒惹了一身是非,使得工作效率低下?
欲在單位上樹立威信,必先了解企業的文化!
【要成為企業的棟梁,腦袋不能孔固力】
把事情都攬在自己身上做,下屬永遠不會進步,個人的小小成績並不會換來企業長久的發展;自己擅長的技術,若沒有時刻更新資訊,很快就會被後輩迎頭趕上!
大膽創新,懂得換位思考,時刻懷有危機感,永遠不被時間所淘汰!
中階主管是企業的中堅力量,承擔著企業決策、策略的執行及基層管理與決策層的管理溝通的作用。他們的工作具有既承上啟下,又獨當一面的特點。本書從優秀中層的職業素養、你是企業的「擎天柱」、高效能工作的標識、文武雙全的「多面高手」、打造高績效團隊、執行,從中層開始、做一個優秀的管理者、向企業交一份滿意的答卷等八個面向,對如何將自己打造成為一名優秀的中階主管進行了詳盡的分析,對中階主管的自我提升具有一定的指導作用。
本書適合於企業中階主管,以及那些具有升遷希望的基層管理人員閱讀,作為自我培訓的進階讀本。另外,作為工具書或培訓教材,本書還適合從事管理諮詢與管理培訓工作的職業管理顧問閱讀。當然,本書對於行政事業單位的中階主管來說,亦具有極強的參考價值。
「他們」是保姆,是企劃者,是公司的大腦,同時也是執行力;
「他們」有責任感又有耐心,為公司肝腦塗地;
「他們」時刻掌握最新資訊,堅強的不為時代所淘汰;
「他們」是企業的中堅力量,能直接影響到企業的生產經營和發展;
失去了優秀的「他們」,企業只能逐步走向滅亡——
如果把一個企業比做人……
高階管理者就是大腦,要思考企業的方向和策略;
中層就是脊梁,要去協助大腦傳達和執行命令到四肢——基層。
何為中層?中間階級的職能部門管理者,可以有部門經理、部門主管等多種不同稱謂。雖然不同企業對中階主管的稱謂各異,但本質上卻同屬中階主管。
中層正處在一個尷尬的位子,既不如高層手握實權,卻又要做一群初生牛犢的榜樣,要做到上傳下達、左右逢源,否則就是兩邊開罪、裡外不是人……
基層出事了,中層率先扛;居功不敢自受,功勞全給上司;成績太過耀眼,反而成為同級眼中釘?
——可別誤以為中層的角色可有可無!
如果說企業是一輛汽車,那麼企業決策層就是汽車的司機,各個職能部門則共同構成引擎,而不同職能部門的中階主管便是引擎的一個氣缸。
就像每一個氣缸內燃油燃燒的品質都關係到引擎的能量轉化,每一個中階主管的工作品質同樣關係到部門的工作效能,成為影響企業整體效能的關鍵性因素。
【切心!為公司奉獻一切,卻被懷疑別有用心】
能力強的人備受矚目,當中卻也包含了忌妒和懷疑的眼光,難道裝傻才是大智慧?
自認對公司一片忠誠,卻好心換來驢肝肺?
【雷厲風行,不如細水長流】
剛進入一家企業成為中階主管,位子都還坐熱,就想大刀闊斧的改革?
殺雞儆猴非但得不到下屬尊重,反倒惹了一身是非,使得工作效率低下?
欲在單位上樹立威信,必先了解企業的文化!
【要成為企業的棟梁,腦袋不能孔固力】
把事情都攬在自己身上做,下屬永遠不會進步,個人的小小成績並不會換來企業長久的發展;自己擅長的技術,若沒有時刻更新資訊,很快就會被後輩迎頭趕上!
大膽創新,懂得換位思考,時刻懷有危機感,永遠不被時間所淘汰!
中階主管是企業的中堅力量,承擔著企業決策、策略的執行及基層管理與決策層的管理溝通的作用。他們的工作具有既承上啟下,又獨當一面的特點。本書從優秀中層的職業素養、你是企業的「擎天柱」、高效能工作的標識、文武雙全的「多面高手」、打造高績效團隊、執行,從中層開始、做一個優秀的管理者、向企業交一份滿意的答卷等八個面向,對如何將自己打造成為一名優秀的中階主管進行了詳盡的分析,對中階主管的自我提升具有一定的指導作用。
本書適合於企業中階主管,以及那些具有升遷希望的基層管理人員閱讀,作為自我培訓的進階讀本。另外,作為工具書或培訓教材,本書還適合從事管理諮詢與管理培訓工作的職業管理顧問閱讀。當然,本書對於行政事業單位的中階主管來說,亦具有極強的參考價值。
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