管理學又多又雜，不知從何學起？
管理學原文書又重又貴，不知如何下手？
【適合管理新手、小資族，能輕鬆躺著學的管理書，正式登場！】

　▏什麼樣的人適合當管理者──走得更快的人

　　一名具有繼續深造學習精神的管理者，才能推動員工積極向上的努力和探索，也就是說只有你走得更快才能引導你的員工。

　▏管理的基本順序──先管人，後管事

　　「帶走我的員工，把我的工廠留下，不久後工廠就會長滿雜草；拿走我的工廠，把我的員工留下，不久後我們還會有個更好的工廠。」

　　管理者對事和物的管理都是透過「人」來進行的，是「人」 在操縱機器、維修設備、生產產品，是「人」在執行決策和計劃、發現缺陷與不足，是「人」在思索創新與變革。

　▏管理的命脈──決策

　　關鍵性的決策往往生死攸關，一步走錯很可能滿盤皆輸。

　　「不存在完美方案」
　　無論管理者作出什麼樣的決策，都不可能得到完全的支持；而如果反對的聲音仍然尚未平息，也不必堅持要一致通過，此時恰是管理者樹立權威的時候，應該力排異議，宣布新決策。

　　「優中選優」
　　管理者決策時，應該將決策的各項目標列出，按照輕重順序排列，然後對比現有方案對目標的滿意度。

　　隨著篩選範圍的越來越窄，思考會變得越來越狹隘，這時可以先著重思考那些不同的意見，考慮你的決策是不是真的不可行；如果你能夠有足夠的論據駁斥相反的意見，並且對方的擔憂能夠給予合理的說明及適當的彌補，那麼這個時候才是決策的時機。

　★本書特色
　　本書大量案例剖析管理者的基本素養和管理的基本順序、管理的基本內容、典型的管理智慧、管理技巧等各種管理學的知識和應用。適合所有中、高、低層管理者，對管理學有興趣的讀者，以及所有想改變自己的工作與生活狀態的讀者閱讀。