教練式管理:用NLP技術喚醒員工潛能
點閱:586其他題名:用NLP技術喚醒員工潛能
作者:范博仲著
出版年:2021
出版社:崧燁文化
出版地:臺北市
格式:EPUB 流式
字數:135496
EISBN:9789575797416 EPUB
分類:企業管理創業  
附註:ISBN: 9789575797416為第一版
一種徹底顛覆傳統管理模式的管理新思維
創造管理者與員工的雙贏
《管子·心術篇》:「無代馬走,使盡其力;無代鳥飛,使臂其翼。」
原奇異董事長兼CEO傑克·威爾許說:「成功的CEO同樣也是成功的教練。」
▼什麼是教練式管理?
→教練式管理就是運用NLP(Neuro Linguistic Programming)技術讓對方去了解自己,發現自己的缺點並及時調整自己的心態,以最佳狀態去迎接更大的挑戰。
→「NLP」由三個英文字母縮寫而成:即N(Neuro,神經)、L(Linguistic,語言)、P(Programming,程式),意為「神經語言程式學」。
→NLP透過破解成功人士的語言、思維、行為模式,提煉出他們在思想、心理、情緒和行為等方面的共性和規律,並將這些共性和規律歸納為一套可複製、可效仿的程式。
本書劃分為三個部分:
★教練式管理
→企業的管理能力主要依賴於人的行為,而不是組織的策略規劃。
★教練式領導力和教練型團隊
→教練式管理者可以透過傾聽與溝通,鼓勵員工主動思考,最終找到解決方案。教練式管理者還要主動對員工的表現給予評價和指導,甚至可以用適當的方法挑戰員工的行為,幫助員工糾正錯誤。
★教練式管理的具體實踐
→根據教練式管理的核心價值觀及其實踐的各個層面,本部分從教練式人本管理、教練式溝通管理、教練式授權管理、教練式培訓管理和教練式績效管理五個層面分章節進行了闡述。
本書特色
為了讓管理者更好地理解教練式管理,本書包含了大量案例。這些案例既有知名企業的經驗總結,也有貼近一般企業日常實踐的場景展示。另外,為了便於管理者將教練式管理模式應用到具體的企業管理當中,在每一章節都不乏實用技巧的展示,旨在透過訣竅、練習、步驟和方法等全面提升企業的硬實力。
創造管理者與員工的雙贏
《管子·心術篇》:「無代馬走,使盡其力;無代鳥飛,使臂其翼。」
原奇異董事長兼CEO傑克·威爾許說:「成功的CEO同樣也是成功的教練。」
▼什麼是教練式管理?
→教練式管理就是運用NLP(Neuro Linguistic Programming)技術讓對方去了解自己,發現自己的缺點並及時調整自己的心態,以最佳狀態去迎接更大的挑戰。
→「NLP」由三個英文字母縮寫而成:即N(Neuro,神經)、L(Linguistic,語言)、P(Programming,程式),意為「神經語言程式學」。
→NLP透過破解成功人士的語言、思維、行為模式,提煉出他們在思想、心理、情緒和行為等方面的共性和規律,並將這些共性和規律歸納為一套可複製、可效仿的程式。
本書劃分為三個部分:
★教練式管理
→企業的管理能力主要依賴於人的行為,而不是組織的策略規劃。
★教練式領導力和教練型團隊
→教練式管理者可以透過傾聽與溝通,鼓勵員工主動思考,最終找到解決方案。教練式管理者還要主動對員工的表現給予評價和指導,甚至可以用適當的方法挑戰員工的行為,幫助員工糾正錯誤。
★教練式管理的具體實踐
→根據教練式管理的核心價值觀及其實踐的各個層面,本部分從教練式人本管理、教練式溝通管理、教練式授權管理、教練式培訓管理和教練式績效管理五個層面分章節進行了闡述。
本書特色
為了讓管理者更好地理解教練式管理,本書包含了大量案例。這些案例既有知名企業的經驗總結,也有貼近一般企業日常實踐的場景展示。另外,為了便於管理者將教練式管理模式應用到具體的企業管理當中,在每一章節都不乏實用技巧的展示,旨在透過訣竅、練習、步驟和方法等全面提升企業的硬實力。
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