Name: 勤儉節約:微利時代的賺錢哲學
Author: 高占龍著

勤儉節約:微利時代的賺錢哲學

點閱：10

其他題名：微利時代的賺錢哲學

作者：高占龍著

出版年：2022

出版社：華夏出版

出版地：新北市

集叢名：Sunny文庫:270

格式：PDF,JPG

頁數：256

ISBN：9786267134542

分類：投資理財保險

系列書：追求財富自由，本系列共5本

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簡介

本書從一個企業生存和發展的角度，詮釋了節儉在現階段的全新含義，讓讀者認識到，在微利時代節儉的經營觀，並不僅僅是降低成本那麼簡單，而是提倡一種精益化管理，通過理性經營、做細做精，從而獲得競爭力。同時以國際知名企業的案例，生動鮮活地闡述了節儉對於企業在市場競爭中的重要作用，為企業成功的降低成本、提高效益，提供了參考和借鑒。
本書適合企業管理人員及相關讀者閱讀。

章節

第一章　最大的利潤來自節儉
- 1. 節儉是經濟全球化的必然要求
- 2. 杜絕任何多餘的浪費
- 3. 節儉取得競爭優勢
- 4. 生產中消滅10％的浪費，利潤就可增長100％
- 5. 投入多，產出不一定就多
- 6. 微利經營，拼的就是節儉
- 7. 不允許浪費任何一點資源
第二章　構建高效率的組織
- 1. 用最少的人做最多的事
- 2. 打破組織的藩籬，資源分享
- 3. 給企業一雙合適的鞋
- 4. 扁平化組織促進創新和企業發展
第三章　培養節儉的企業文化
- 1. 杜絕「差不多」思想
- 2. 節儉是企業和員工共同的選擇
- 3. 浪費說到底是一個責任心的問題
- 4. 培養員工積極的工作態度
- 5. 讓節儉成為企業的核心競爭力
- 6. 讓節儉成為習慣
- 7. 讓有限的資源創造最大的收益
第四章　低成本戰略
- 1. 杜絕有缺陷的產品
- 2. 用更有效率的方式生產
- 3. 價值鏈重組
- 4. 降低成本是一項全方位的工作
- 5. 借用外部的力量
- 6. 降低產品的直接成本
- 7. 降低固定成本的分攤
- 8.只有不斷降低成本，才會有利潤空間
第五章　向管理要效益
- 1. 在內部管理上降低成本
- 2. 合理地搭配人才，讓一加一大於二
- 3. 做到人盡其才
- 4. 減少人才的流失率
- 5. 選一個適合的人最重要
- 6. 提高開會的效率
- 7. 不做相互扯後腿的螃蟹
第六章　節儉行銷
- 1. 選擇正確的行銷策略
- 2. 借勢行銷省費用
- 3. 管道創新，橫向合作
- 4. 先細分市場，再投入產品
- 5. 給行銷管道減肥
- 6. 減少不必要的廣告支出