本期內容簡介
數位達爾文主義
企業網路求生7大策略
Digital Darwinism
7 Breakthrough Business Strategies For Surviving in the Cutthroat Web Economy
達爾文於1859 年提出進化論,這個理論同樣適用於每天有大量網路企業誕生的數位商業領域,只有適應力及韌性最強的網路企業,才能在未來繼續存活。
數位達爾文主義
企業網路求生7大策略
Digital Darwinism
7 Breakthrough Business Strategies For Surviving in the Cutthroat Web Economy
達爾文於1859 年提出進化論,這個理論同樣適用於每天有大量網路企業誕生的數位商業領域,只有適應力及韌性最強的網路企業,才能在未來繼續存活。
章節
- 封面
- 目次
- 書名頁
- 重點導讀
- Strategy 1 打造一個以解決問題為核心的網路品牌
- Strategy 1 Build an Internet brand that revolves around the idea of solving problems
- Strategy 2 提供動態定價──隨供需變化而波動
- Strategy 2 Provide dynamic pricing – which fluctuates as supply and demand changes
- Strategy 3 招募聯盟夥伴,開發特定的合作行銷計畫
- Strategy 3 Recruit affiliate partners and develop specific collaborative marketing programs
- Strategy 4 結合獨家資訊與客製化增值互動服務,創造套裝組合並不斷進化
- Strategy 4 Create evolving bundles of unique information and customized value-added interactive services
- Strategy 5 用資訊和客製化能力取代庫存──先銷售,再生產
- Strategy 5 Replace inventory with information and customization abilities – sell, then manufacture
- Strategy 6 找尋創新方式,透過功能和服務為網路交易增添新價值
- Strategy 6 Find innovative ways to add new value – through features and services – to online transactions
- Strategy 7 將你在網路上做的一切與公司在網路以外的一切整合
- Strategy 7 Integrate everything you do online with everything your company does offline
- 延伸閱讀
- 版權頁