本期內容簡介
解決問題前,先換鏡頭
重設議題框架,發現創新觀點
愛因斯坦說:「我會用 55 分鐘思考問題,
再用 5 分鐘思考解決方案。」
當我們面臨難題時,別急於尋找解方,
就像攝影師更換各種鏡頭來捕捉最佳畫面,
領導人也可以調整觀察視角,探索創新構想!
大型家族企業反而比較會選執行長?
組織流程也需要斷捨離
建立品牌之道:給出你的承諾
你需要外部人才雲嗎?
請更新Z世代領導風範
解決問題前,先換鏡頭
重設議題框架,發現創新觀點
愛因斯坦說:「我會用 55 分鐘思考問題,
再用 5 分鐘思考解決方案。」
當我們面臨難題時,別急於尋找解方,
就像攝影師更換各種鏡頭來捕捉最佳畫面,
領導人也可以調整觀察視角,探索創新構想!
大型家族企業反而比較會選執行長?
組織流程也需要斷捨離
建立品牌之道:給出你的承諾
你需要外部人才雲嗎?
請更新Z世代領導風範
作者簡介
雜誌簡介
哈佛商業評論(英文:Harvard Business Review;簡稱:HBR)是自1922年起,由哈佛商學院集結專家、教授,針對管理事務的研究而出版的專業雜誌。HBR是一份專門提供予專業經理人及工商管理者參考的月刊,其主要讀者群是產業領袖、學者、高階管理者及管理顧問等。
HBR除了集結管理學學者的綜合評論,也經常為其他管理學界的著名思想家,如克雷頓‧克里斯汀生、彼得·杜拉克、麥可·波特、羅莎貝·摩絲·肯特、加里·哈默爾、普哈拉、Robert S.Kaplan、Robert H. Schaffer等發表專業管理評論。與管理學和商業概念有關的商業術語,如平衡計分卡、核心競爭力、策略意圖、企業流程再造、全球化、行銷短視及玻璃天花板等通用於全球的商業詞彙和概念均經由HBR專文介紹。
目前哈佛商業評論在全球有250,000本的發行量、11個版本的授權,包括兩種中文版、德文版、波蘭文版、匈牙利文版、巴西文版(葡萄牙文),及一種發行於南亞(印度)的英文版。這份雜誌由哈佛商學院所獨立編輯、於各學者完成其相關企業或個案研究後即發表於HBR,其目的是使著者的新文章與出版時間性因趨近而增加其參考價值。
《哈佛商業評論》全球繁體中文版於2000年代由資訊傳真在台灣創刊。2006年9月1日,《哈佛商業評論》全球繁體中文版由天下文化繼續出刊。
哈佛商業評論(英文:Harvard Business Review;簡稱:HBR)是自1922年起,由哈佛商學院集結專家、教授,針對管理事務的研究而出版的專業雜誌。HBR是一份專門提供予專業經理人及工商管理者參考的月刊,其主要讀者群是產業領袖、學者、高階管理者及管理顧問等。
HBR除了集結管理學學者的綜合評論,也經常為其他管理學界的著名思想家,如克雷頓‧克里斯汀生、彼得·杜拉克、麥可·波特、羅莎貝·摩絲·肯特、加里·哈默爾、普哈拉、Robert S.Kaplan、Robert H. Schaffer等發表專業管理評論。與管理學和商業概念有關的商業術語,如平衡計分卡、核心競爭力、策略意圖、企業流程再造、全球化、行銷短視及玻璃天花板等通用於全球的商業詞彙和概念均經由HBR專文介紹。
目前哈佛商業評論在全球有250,000本的發行量、11個版本的授權,包括兩種中文版、德文版、波蘭文版、匈牙利文版、巴西文版(葡萄牙文),及一種發行於南亞(印度)的英文版。這份雜誌由哈佛商學院所獨立編輯、於各學者完成其相關企業或個案研究後即發表於HBR,其目的是使著者的新文章與出版時間性因趨近而增加其參考價值。
《哈佛商業評論》全球繁體中文版於2000年代由資訊傳真在台灣創刊。2006年9月1日,《哈佛商業評論》全球繁體中文版由天下文化繼續出刊。
章節
- 管理新趨勢 MANAGEMENT TREND 顧客服務 秀出你的機器人服務生 Is Your Hospitality Business Ready for a Robot?
- 構想觀察 IDEA WATCH 領導交班 大型家族企業反而比較會選執行長? Lessons from Large Family Firms About Choosing a CEO
- 實戰作為 HOW WE DID IT 供應鏈管理 三大策略打造去風險的供應鏈 How Kenvue De-Risked Its Supply Chain
- 封面故事 COVER STORY 決策與解決問題 解決問題前,先換「鏡頭」 To Solve a Tough Problem, Reframe It
- 職涯經驗談 LIFE'S WORK 知名設計師 諾瑪.卡馬利 Norma Kamali
- 哈佛書房 SYNTHESIS 個人成長與轉型 人到中年,可以不要有危機嗎? Can We Make Middle Age Less Miserable?
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