本期內容簡介
維持成長為何這麼難?
跳脫短期獲利陷阱,在多變時代勝出
別為了追求一時的成長而忽略長期發展。在如今愈發不穩定的大環境中,領導人需要全新策略來打造持續成長的引擎,才能在動盪的競爭中領先對手,脫穎而出。
漢威聯合如何實現多角化集團的數位轉型?
供應鏈的機器學習大改造
推銷永續商品的三大竅門
談判專家的「第五級傾聽」
維持成長為何這麼難?
跳脫短期獲利陷阱,在多變時代勝出
別為了追求一時的成長而忽略長期發展。在如今愈發不穩定的大環境中,領導人需要全新策略來打造持續成長的引擎,才能在動盪的競爭中領先對手,脫穎而出。
漢威聯合如何實現多角化集團的數位轉型?
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推銷永續商品的三大竅門
談判專家的「第五級傾聽」
作者簡介
雜誌簡介
哈佛商業評論(英文:Harvard Business Review;簡稱:HBR)是自1922年起,由哈佛商學院集結專家、教授,針對管理事務的研究而出版的專業雜誌。HBR是一份專門提供予專業經理人及工商管理者參考的月刊,其主要讀者群是產業領袖、學者、高階管理者及管理顧問等。
HBR除了集結管理學學者的綜合評論,也經常為其他管理學界的著名思想家,如克雷頓‧克里斯汀生、彼得·杜拉克、麥可·波特、羅莎貝·摩絲·肯特、加里·哈默爾、普哈拉、Robert S.Kaplan、Robert H. Schaffer等發表專業管理評論。與管理學和商業概念有關的商業術語,如平衡計分卡、核心競爭力、策略意圖、企業流程再造、全球化、行銷短視及玻璃天花板等通用於全球的商業詞彙和概念均經由HBR專文介紹。
目前哈佛商業評論在全球有250,000本的發行量、11個版本的授權,包括兩種中文版、德文版、波蘭文版、匈牙利文版、巴西文版(葡萄牙文),及一種發行於南亞(印度)的英文版。這份雜誌由哈佛商學院所獨立編輯、於各學者完成其相關企業或個案研究後即發表於HBR,其目的是使著者的新文章與出版時間性因趨近而增加其參考價值。
《哈佛商業評論》全球繁體中文版於2000年代由資訊傳真在台灣創刊。2006年9月1日,《哈佛商業評論》全球繁體中文版由天下文化繼續出刊。
哈佛商業評論(英文:Harvard Business Review;簡稱:HBR)是自1922年起,由哈佛商學院集結專家、教授,針對管理事務的研究而出版的專業雜誌。HBR是一份專門提供予專業經理人及工商管理者參考的月刊,其主要讀者群是產業領袖、學者、高階管理者及管理顧問等。
HBR除了集結管理學學者的綜合評論,也經常為其他管理學界的著名思想家,如克雷頓‧克里斯汀生、彼得·杜拉克、麥可·波特、羅莎貝·摩絲·肯特、加里·哈默爾、普哈拉、Robert S.Kaplan、Robert H. Schaffer等發表專業管理評論。與管理學和商業概念有關的商業術語,如平衡計分卡、核心競爭力、策略意圖、企業流程再造、全球化、行銷短視及玻璃天花板等通用於全球的商業詞彙和概念均經由HBR專文介紹。
目前哈佛商業評論在全球有250,000本的發行量、11個版本的授權,包括兩種中文版、德文版、波蘭文版、匈牙利文版、巴西文版(葡萄牙文),及一種發行於南亞(印度)的英文版。這份雜誌由哈佛商學院所獨立編輯、於各學者完成其相關企業或個案研究後即發表於HBR,其目的是使著者的新文章與出版時間性因趨近而增加其參考價值。
《哈佛商業評論》全球繁體中文版於2000年代由資訊傳真在台灣創刊。2006年9月1日,《哈佛商業評論》全球繁體中文版由天下文化繼續出刊。
章節
- 管理新趨勢 MANAGMENT TRENDS 策略 你的策略欠缺遠見?你的遠見欠缺策略? Bringing True Strategic Foresight Back to Business
- 構想觀察 IDEA WATCH 創意 做對五件事,讓生成式AI解放團隊創造力 Don't Let Gen AI Limit Your Team's Creativity
- 實戰作為 HOW WE DID IT 科技與分析 工業巨頭漢威聯合:實現數位轉型,我們做到了! The Chair of Honeywell on Bringing an Industrial Business into the Digital Age
- 自我管理 MANAGING YOURSELF 談判 談判專家的「第五級傾聽力」 Negotiate Like a Pro
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