本期內容簡介
領導不能不懂AI
9招拿回主導權讓AI為人效力
The AI Savvy Leader
9 Ways to Take Back Control and Make AI Work
AI是商業的未來,也是下一個重大的領導挑戰。在這麼重要的時刻,推動AI應用的必須是公司領導者,而不是技術專家,更不是對組織缺乏全面了解的個人或團體。
領導不能不懂AI
9招拿回主導權讓AI為人效力
The AI Savvy Leader
9 Ways to Take Back Control and Make AI Work
AI是商業的未來,也是下一個重大的領導挑戰。在這麼重要的時刻,推動AI應用的必須是公司領導者,而不是技術專家,更不是對組織缺乏全面了解的個人或團體。
章節
- 封面
- 目次
- 書名頁
- 重點導讀
- Chapter 1 學習──認識AI並率先使用
- Chapter 1 LEARN – Get to know AI and use it first
- Chapter 2 目的──提出正確問題
- Chapter 2 PURPOSE – Ask the right questions
- Chapter 3 共融──推動人類與AI協作
- Chapter 3 INCLUSION – Drive Human-AI collaboration
- Chapter 4 溝通──建立平等的溝通文化
- Chapter 4 COMMUNICATE – Build a flat comms. culture
- Chapter 5 願景──運用AI突破極限
- Chapter 5 VISION – Use AI to push the envelope
- Chapter 6 平衡──採用AI為利害關係人謀福利
- Chapter 6 BALANCE – Adopt AI for stakeholder gains
- Chapter 7 同理心──以人為本採用AI
- Chapter 7 EMPATHY – Human-centered AI adoption
- Chapter 8 使命──強化工作及創造新職
- Chapter 8 MISSION – Augment and create new jobs
- Chapter 9 情商──軟技能是AI時代新的硬技能
- Chapter 9 EI – Soft skills are the new hard skills of AI
- 延伸閱讀
- 版權頁